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各种赚钱思维合集

作者:xuexishu 时间:2022年08月08日 阅读:66 评论:0

1:免费思维:你的主营产品免费或者按成本价销售,通过附加产品赚钱。

2:定位思维:你的产品要卖给谁,目标客户群是谁。

3:聚焦思维:做减法,聚焦聚焦再聚焦,把一件事情做到极致。

4:刚需思维:你卖的产品是不是必需品,客户需求够不够强烈。

5:终生价值思维:客户医生当中为你贡献多少利润。

6:重复消费思维:只有让客户重复消费,你的生活才更轻松。

7:天花板思维:你的市场利润是否足够大,选择大市场才能赚大钱。

8:老大思维:每个行业,第一名的市场份额一定是最大的。

9:共享思维:把空缺的资源利用起来。

10:舍得思维:有舍才有得,舍得付出才有回报。

11:换位思维:站在别人的角度去思路问题。

12:分散思维:鸡蛋不要放在一个篮子里,分散可以降低风险以及提高成功的概率。

13:分享思维:与人分享有价值的东西,可以获得别人的信任。

14:互利共赢思维:与人合作最重要的就是互利共赢,要为对方的利益考虑。

15:资源整合思维:能整合别人的资源,你就是高手。

16:信任思维:任何生意一定是从信任开始,建立信任是赚钱的唯一途径。

17:销量思维:新顾客会把销量作为作出购买判断的参考标准。

18:评价思维:新顾客会把评价作为作出购买判断的参考标准。ps下载

19:ABC选择思维:绝大部分人会选择B,人们认为中间的比较安全合理。

20:诱饵思维:要想别人采取行动,只需要抛出一个诱饵。

21:案例思维:成功的案例会对新顾客的购买行为起到参考作用。

22:定价思维:定价9.9元和定价10元,少1毛钱就能让顾客更容易接受。

23:赠品思维:增加赠品可以让你的主营产品更加好卖。

24:稀缺思维:物以稀为贵,制作出一种让别人需要去抢的氛围。

25:紧迫思维:在时间上限制,不给你多余的时间去考虑。

26:零风险思维:如果达不到宣传效果,就100%退款。

27:负风险思维:如果达不到宣传效果,就120%退款。

28:卖点思维:卖点不需要多,一个好的卖点就够了。

29:解释原因思维:商家主动解释原因,比如为什么价格比别人的贵。

30:差异化思维:保持与竞争对手的差异化竞争。

31:信任值思维:见面>视频>图片>文字

32:降低门槛思维:新顾客初次购买时,门槛不要太高,适当的降低门槛,通过后续来赚钱。

33:高价思维:人们大脑中的惯性思维是价格贵的一定比便宜的好,薄利多销需谨慎。

34:利他思维:永远要做对别人有利有好处的事情。

35:转介绍思维:顾客对转介绍毫无抵抗力,转介绍更能刺激新顾客的购买行为。ps下载

36:讲故事思维:没有人愿意听大道理,以故事的形式展现,能吸引人的注意力。

37:占便宜思维:充分利用他人喜欢占便宜的弱点。

38:习惯消费思维:一旦习惯,很难改变。

39:先服务后收费思维:如果能先把产品让别人使用再收钱,一定好卖。

40:注意力思维:广告的重点就是玩注意力。

41:鱼塘思维:你的客户一定会聚集在一起,比如减肥的QQ群,母婴社群,都是鱼塘。

42:借力思维:借助别人的信任,借力别人的时间,借力别人的资源等。

43:前后端思维:前段让利,后端赚钱,这是营销世界的精髓。

44:体验式思维:说自己的产品再好,不如让别人先体验一下。

45:权威性思维:权威等于信任,什么是权威,如CCTV,腾讯媒体,中国银行等

46:结果思维:直接宣传使用你的产品后会带来什么结果,这是客户最关心的。

47:转化率思维:100个人路过10个购买,转化率等于10%,100个人购买,转化率等于100%

48:注意率思维:广告展示100次10个人注意,注意力等于10%,100个人注意,注意率等于100%

49:主张思维:主张好与不好,主要在于感知到的价值。

50:分期思维:分期付款让产品更好卖,先给别人使用,然后慢慢收费。ps下载

51:捆销思维:讲两种或者两种以上的产品或服务以组合套装的形式销售。

52:搭销跨销思维:成交之后向顾客销售相关的产品或服务。

53:客户数据库思维:拥有自己的客户数据,销售就不用到处找客户。

54:农田思维:所有的成交都需要培育,当培育到一定的程度后会自动成交。

55:三大赚钱核心:客户数量,转化率,终生价值。

56:一对多思维:商家的一次销售动作,会引起多人购买。

57:业绩倍增三大方式:增加客户数量,增加每次购买量,增加购买频率。

58:不盲目跟风:不要盲目跟风,往往赚钱的都是第一批,跟风的人常常会亏本。

59:放大优点:缺点很难改变,正确的做法是放大优点。

60:价值输出:如果你坚持每天输出价值,一定会成功。

61:十年磨一剑:坚持把一件事情做到极致,有十年磨一剑的心态。

62:启动测试:任何项目启动都要学会进行低成本测试,只有小范围测试成功才能扩大运营范围。

63:授权思维:要相信你的合伙人和部署,敢于把重要的事情让别人去办。

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文章来源:xuexishu

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